《少，但是更好》+《過的還不錯的一年》

《少，但是更好》

　　很喜歡這本專準主義 Essentialism 的書，值得一讀再讀做筆記。我要好好學習，不能再嘴炮下去！找到優先事項趕快去完成吧！


以下摘自邱明強的部落格

一、專準主義的原則及做法

	非專準主義者	專準主義者
想著	所有人的所有事情 「我必須這麼做」 「全部都很重要」 「我要如何才能全都做？」	更少但更好 「我選擇這麼做」 「只有少數事情真正要緊」 「取捨的結果是什麼？」
做法	毫無紀律地追求更多 對急迫事情反應不經深思就對別人說「好」。 試圖最後一刻勉強執行	有紀律地追求更少 停下來辨別什麼才是真正要緊的事，除了必要的事情以外，對一切說「不」。 移除障礙，以便使執行輕鬆自如
結果	過著令人不滿的生活 承擔太多，使工作成了折磨覺得失去控制 不確定事情是否能完成，不知所措、精疲力竭	過著舉足輕重的生活 為了成就卓越而精挑細選覺得掌控自如 把對的事情做好 體會過程中的喜悅 (作者亦強調睡眠充足的重要！)

*書中PP.26

基本上就是在做任何事前先思考清楚如何運用既有資源、了解任何事情運作的真道理，在萬全準備下而精準出手，並在休息充足下從容為之，並且做任何事情盡可能地體會其中樂趣，而且長期持續努力下去，變成行業佼佼者的機會就會提升。

作者亦舉了賈伯斯以及巴菲特的例子，如何以専準主義的精神成就了一切。而巴菲特以專注價值投資，並且以嚴格的標準及價值選擇出較少而好的投資標的，並且長期關注持有，投資標的採取較集中的方式，反而使長期投資報酬出現了驚人的成果。

二、專準主義在管理及投資上的應用

	專準主義領導者(書中PP.283)	專準主義投資方法(心得)
思維模式	少，但是更好。	精簡而有效的投資流程及投資組合。
才能	選才方面極度挑剔，會解雇妨礙團隊的人。	選股標準嚴格，好公司、好價位才出手，並且賣出公司競爭優勢轉差者。
策略	透過回答「若只能做一件事，它會是什麼事」來定義必要意圖。排除非必要雜務。	釐清真正能產生投資獲利，以及績效優異的關鍵因素及方式為何，且持續專注為之。
援助	專注在每個團隊成員最高職務及貢獻目標上。	依每人專長做有效分工，並能發揮綜效之方式。
溝通	傾聽，以使了解必要資訊。	同左。
責任歸屬	以溫和方式確認大家狀況，以便了解如何移除障礙，並贏得微小勝利。	同左。
結果	突破至下一個貢獻階段的團結團隊。	能夠讓投資充份發揮複利效果累積獲利的運作方式！

《過的還不錯的一年》

相較其他勵志書，覺得這本有些唬爛，曬幸福真的居多（笑）看時草草略過，覺得不實用。結果今天逛誠品居然有第二集。外國人出書真好賺=__=